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El gobierno de Aguascalientes anunció una inversión de $100 millones de pesos en un desarrollo estratégico que combina vivienda, comercios y áreas verdes (El Economista, 2024). Un reflejo del crecimiento del 3.8% del sector constructor en 2024 (INEGI) y su proyección del 2.5% para 2025 (Banco Base), impulsado por:

1. Inversión público-privada: El modelo que domina
– 40% de los proyectos en estados como Nuevo León y Jalisco se ejecutan bajo este esquema (IMEF, 2024).
– El Plan Nacional de Infraestructura 2024-2030 asignará $1.1 billones de pesos a urbanización y conectividad.

2. Financiamiento de maquinaria
– 58% de las constructoras usan crédito o leasing para equipos (CNBV, 2023), en un mercado que supera $25,000 MDP anuales.
– Demanda por tipo de maquinaria (ANPIC, 2024):
* Retroexcavadoras: 32% (mayor demanda en proyectos urbanos).
* Montacargas: 25% (impulsado por logística industrial).
* Mezcladoras: 18% (vinculado a obras de concreto).

Se añade un gráfico de barras con la siguiente información:
Retroexcavadoras  |||||||||||||||||||| (32%)  

Montacargas       |||||||||||||||| (25%)  

Mezcladoras       |||||||||||| (18%)  

Otros             |||||||||||||||||| (25%)  

Fuente: ANPIC – Asociación Nacional de Proveedores de la Industria de la Construcción.


Proyectos como el de Aguascalientes confirman que el crecimiento del sector depende de tres factores:

  • Acceso a capital inteligente (evitando descapitalización).
  • Alianzas con instituciones financieras especializadas.
  • Planeación de flujos con herramientas modernas (ej. pagos fijos y coberturas cambiarias).

En GFL, diseñamos esquemas a la medida para constructoras que buscan escalar con sostenibilidad. ¿Cómo está preparada su empresa para este escenario?


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